5 huse produktionsbaser (to produktionsbaser er på vej)
GS Housings fem produktionsbaser har en omfattende årlig produktionskapacitet på mere end 170.000 huse, den stærke omfattende produktions- og driftskapacitet giver en solid opbakning til husproduktionen.Såvel som fabrikkerne designet med have-type, miljøet er meget smukt, de er store nye og moderne modulære byggeproduktproduktionsbaser i Kina.
Et særligt modulopbygget boligforskningsinstitut er blevet etableret for at sikre, at det giver kunderne et sikkert, miljøvenligt, intelligent og komfortabelt kombineret bygningsrum.
Smart fabrik
Produktionsbase i det nordlige Kina, beliggende i Baodi District, Tianjin,
dækker: 130000㎡,
årlig produktionskapacitet: 50000 sæt huse.
Have-type fabrik
Produktionsbase i det østlige Kina, beliggende i Changzhou City, Jiangsu-provinsen,
dækker: 80000㎡,
årlig produktionskapacitet: 30000 sæt huse.
6S model fabrik
Produktionsbase i den sydlige del af Kina-Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Guangdong-provinsen,
dækker: 90000 ㎡,
årlig produktionskapacitet: 50000 sæt huse.
Økologisk fabrik
Produktionsbase i det vestlige Kina, beliggende i Chengdu City, Sichuan-provinsen,
dækker: 60000㎡,
årlig produktionskapacitet: 20.000 sæt huse.
Effektiv fabrik
Produktionsbase i det nordøstlige Kina, beliggende i Shenyang City, Liaoning-provinsen,
dækker: 60000㎡,
årlig produktionskapacitet: 20.000 sæt huse.
GS Housing har de avancerede understøttende modulære husproduktionslinjer, inklusive automatisk CNC flammeskæremaskine, plasmaskæremaskine, dørtype dykket buesvejsemaskine, kuldioxidafskærmet svejsemaskine, højeffektstanse, koldbøjningsstøbemaskine, CNC-bukning og klipning maskine osv. Højkvalitetsoperatører er udstyret i hver maskine, så husene kan opnå den fulde CNC-produktion, der sikrer, at husene produceres rettidigt, effektivt og præcist
TPM & 6S brugt på fabrikker
Fabrikken implementerer TPM-styringstilstand og bruger de produktionsrelaterede værktøjer til at finde urimelige punkter i hvert område af webstedet, analysere og forbedre problemerne gennem gruppeaktiviteter.Derved forbedre produktionseffektiviteten og reducere procestab.
På grundlag af 6S-ledelse forbedrer vi løbende den omfattende styring fra aspekter af produktionseffektivitet, omkostninger, kvalitet, leveringstid, sikkerhed osv., bygger vores fabrik ind i den førsteklasses fabrik i industrien og realiserer gradvist de fire nulledelse af virksomheden: nul fiasko, nul dårligt, nul spild og nul katastrofe.
